ESG경영 (Environmental, Social and Governance)

오늘은 수년 전부터 화두가 되고 있는 EGS경영에 대해서 알아보도록 하겠습니다

ESG경영이 무엇인지 ESG경영사례는 어떤 것이 있는지 포스팅 하도록 하겠습니다

 

 

ESG경영 뜻
Environmental, Social and Governance

기업의 비재무적 요소를 뜻하는 말입니다

 

환경적 지속가능성 또는 환경적 책임(Environmental Social)

** 일부 정보 오류로 인해 E를 환경(Environment)으로 인식하는데 단순히 환경이 아닌 점 주의하셔야 합니다

 

사회(Social)

 

지배구조(Governance)

 

투자 의사 결정 시 사회책임투자(윤리적 가치를 반영 ) 또는 장기적 관점에서 기업 가치와 지속가능성에 영향을 주는 ESG 등의 비재무적인 요소를 충분히 기업의 재무적 요소들과 함께 고려하는 부분에서 ESG 경영의 중요성이 대두되었습니다

이미 유럽 일부국가에서는 2000년 초부터 ESG경영을 주요 투자지표로 활용하고 있습니다

 

 

 

 

반응형

 

 

ESG경영의 중요성

 

회사를 여러 요소로 구분을 할 수 있는데

회계적인 측면에서 봤을 때  재무적인 요소와 비재무적인  요소로 구분할 수 있습니다

쉽게 말해서 재무적인요소는 재무제표에 있는 계정과목과 관련되는 요소이며 비재무적인 요소는 재무제표에 없는 항목에 대한 부분입니다

예로 사업계획 수립 관련하여 이는 비재무적인요소로 사업계획 수립은 회사 운영전반에 중요한 요소이지만 재무제표에는  사업계획 관련 계정과목(지표)가 포함되지 않기 때문입니다

 

이처럼 ESG경영은 수치로 표현이 되지 않을 뿐이지만 기업 전반적인 운영에는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있습니다

 

ESG경영과 투자자

기존 투자자들은 재무적인 요소만 고려하여 투자를 하였지만 시대의 흐름이 변화되어 ESG 경영을 하지 않는 회사에는

투자를 하지 않는다는 금융기관의 발표 그리고 ESG경영도 감사 도입하는 발표로 인해 기업운영에 중요한 부분이 되었습니다.

 

이에 투자자도 단순히 이익만 우선시하는 게 아니라 투명하고 공정한 방법으로 사회 구성원들과 공존하며, 기업로서의

책임을 다하는 기업에 좀 더 적극적으로 투자를 하는 트렌드로 변화하고 있습니다

 

과도기적이 시기라 아직은 투자자와 ESG경영에 큰 상관관계가 없는 것이 현실이지만 수년 내에는 아주 중요한 투자지표 중 하나로 자리매김할 것으로 예상합니다

 

2021년 1월 14일 금융위원회는  2025년부터 자산 총액 2조 원 이상의 유가증권시장 상장사의 ESG 공시 의무화가 도입되며, 2030년부터는 모든 코스피 상장사로 확대된다고 발표하였습니다

(내부회계관리제도처럼 도입 및 감사시기의 지연은 예상되는 결국에는 시행될 부분임은 의심의 여지가 없다 생각합니다)

 

 

ESG경영 세부사례

 

환경적 지속가능성 또는 환경적 책임 (Environmental Social)

기후변화 및 탄소 배출/환경오염

환경규제

생태계 및 생물 다양성/ 자원 및  폐기물 관리 / 에너지 효율/ 책임 있는 구매 및  조달  등

 

사회 (Social)

고객만족뿐만

데이터 보호 및 프라이버시/ 지역사회관계/  인권, 성별 및 다양성

공급망 관리/ 근로자  안전 등

 

지배구조 (Governance)

기업윤리/부정부패/로비 및 정치  기부 이사회 및 감사위원회 구성

compliance(법과 규범의 준수)

공정경쟁 등 

 

기업의 ESG경영사례

AI 돌봄 서비스(SKT)

해피해빗 일회용 컵 회수 순환 시스템(SKT)

행복크레디트(SKT)

대규모 친환경 액화천연가스 (LNG) 열 병합발전소를 건설 예정 (현대자동차) 

스마트 스토어에 친환경 플라스틱 소재  도입을 지원(네이버)

 

기업에서는 2000년대 초부터 직간접으로 ESG경영의 실천해 오고 있습니다

 

한국 ESG경영 문제점

E와 S에 해당하는 환경과 사회적 부분은 시행했을 때 많은 홍보효과과 가시적인 효과를 볼 수 있기 때문에 

대부분에 기업에서 E와 S에 해당하는 부분만 시행하고 있습니다

G에 해당하는 지배구조 개선은 많은 비용과 시간이 소요되는 방면에 가시적인 효과를 크게 볼 수 없기 때문에

많은 진전이 이루어지지 않는다고 생각합니다

이에 ESG경영이 올바르게 자리 잡기 위해서는 3개 항목이 적절한 균형을 이루어야 하지 않을까 생각합니다